Only your imagination is the limit.
by Natalya
Can't read this newsletter? Click here to see it online
Hi friends,
I want to make a testimony about one of best business Talk Fusion. I don’t have a background before as network marketing business and honestly, i hate multilevel marketing before. When my friend offer me this business, I really pray what next god direction in my future. I sense these business is right track for my life and future. So i and my wife join with this business but DON’T HAVE EXPERIENCE NETWORK MARKETING BEFORE. I began confidence and persistence to catch my goal every day. For my personal, if people reject you cause they don’t like this business, It will make my business muscle and sense more stronger...stronger and stronger as one of success person in these business.
God answered my prayer, off course i work smart and harder, by grace of God Only 1 month I’ve reached my 3 star ranking and because I learn from diamond rush training, on July 1 I’ve reached my diamond ranking NOW. First diamond in Jakarta Indonesia after 3 others Indonesia diamonds.
Talk Fusion is best products and best business 2012. Friends, I recommend you to join with this multi-million dollar business Talk Fusion. You can go to my site WWW.TALKFUSION.COM/1303745 or you can send me message in my international number +1 813 651-4030.
IF YOU REALLY NEED SUCCESS OR GREATER OTHER BUSINESS OR ENLARGE YOUR CAPACITY TO BE NEXT MILLION DOLLAR PERSON, JOIN WITH US WWW.TALKFUSION.COM/1303745
Great and Wealth Shall come to you friends. God bless you
example: http://app.s2.talkfusion.com/fusion2/view.asp?MzIyMzI4NQ==_28516942
--
Aleksander (Diamond)
This Video Email sent to: suds(a)lists.fedoraproject.org by: jwy(a)yahoo.com
Unsubscribe from this mailing list. | Talk Fusion | 877523 | Kingsway Road | Brandon | FL | 851427
11 years, 1 month
Ladies Watches
by Geraldine Parra
Hello Suds
A vast range of numerous different brand name watches, all of top quality, and at direct wholesale pricing.
The best choice of the goods that will serve you for long time and will always be your favorite things.
----------------------------------------------------------------------
About two weeks ago, I ordered two watches. A Rolex Daytona, and a Vacheron Constantin. I found your web site by chance, and decided to take a gamble and order these two watches. To my surprise and delight, my watches arrived in just under a week. The watches are amazing. We checked the Daytona against a real one, and you cant tell the difference. First class all the way. I just received my third watch, an A. Lange & Sohne!!!! The watch is fantastic!!!
Many thanks
Juliette Dutton
----------------------------------------------------------------------
Click here ---> http://bluce.ru
11 years, 1 month
Украинский бизнес портал
by Nora
Здравствуйте, suds(a)lists.fedoraproject.org
Информационный бизнес-портал "Ваш бизнес", земельные участки, банки, страховые компании, готовый бизнес
Поэтому
http://www.v-b.com.ua/
позволяет
--
С уважением,
© 2007 Информационный бизнес-портал "V-B" Томила
11 years, 1 month
Специалист по продажам на все 100%!
by Anfisa
Здравствуйте, suds(a)lists.fedoraproject.org
Специалист по продажам на все 100%!
Как использовать свои личностные ресурсы на пользу бизнеса.
Качество работы продавца - это когда возвращается покупатель, а не товар.
Цели:
Развитие профессиональной компетентности в сфере продаж, Расширение профессионального инструментария качественного обслуживания покупателей, повышения качества взаимодействия с клиентами, что приведет к увеличению продаж и росту прибыли компании.
Программа:
1. Эффективный специалист по продажам - какой он?
2. Каким нужно быть, чтобы успешно продавать?
3. Базовые навыки успешного продажника.
4. Типы продавцов и менеджеров по продажам. Кто вы и где ваши сильные стороны и недостатки?
5. Ваш имидж - какое впечатление вы производите на клиентов?
6. Первый шаг - он трудный самый (и самый важный). Установление контакта с клиентом.
7. С кем работаем?
- психологические типы клиентов;
- определение психологического типа клиента и способов работы с ним;
- визуальная оценка готовности покупателя к контакту по его поведению;
8. Вступаем в контакт с покупателем.
- оптимальные дистанция при работе с разными людьми;
- способы вовлечения в диалог;
- иерархия потребностей покупателей;
- спрашиваем и слушаем.
9. Презентируем наше предложение.
- обязательные элементы успешной презентации;
- «точки воздействия» на покупателя;
- перевод свойств товара на язык выгод для клиента;
- ответы на вопросы клиентов - правила и табу.
10. Секретные техники, обеспечивающие эффективные продажи:
- «а еще мы выгуливаем собак»;
- «дверью в лоб»;
- «нога в дверях»;
- «низкий мяч»;
- «паровозик с прицепом».
11. И в завершение - как в конце рабочего дня продолжать улыбаться и любить людей.
Дата проведения:
13 марта. Гостиница «Мир» пр. 40-летия Октября 70, ст. метро «Голосеевская»
Стоимость участия:
1200 грн. без НДС - за одного участника.
предварительная регистрация обязательна!
Наши телефоны: 38 (O44) 237-9OO5,228-4669
11 years, 2 months
Вы хотите иметь дополнительный доход?
by Nelli
Здравствуйте, suds(a)lists.fedoraproject.org
Если я расскажу Вам о том, как можно начать зарабатывать уже сегодня, у Вас найдется 20 минут? Довольно
одним
http://alexgoldlain.ru/
--
С уважением,
Дячук
Флора
11 years, 2 months
you`ve got new mail from me?
by Erin Griffin
Dear, Suds
My best wishes to you!
I am Inessa, 26 y.o,
I am looking for man to have a big and strong family.
And you?
I am on-line now, let`s chat?
my profile and new photos are here:
http://rugirlsz.ru
Note!
New free services! check info at the site!
( to unsubscribe - please, click link and enter e-mail address .)
11 years, 2 months
Для специалистов по закупкам
by Gyuzel
Здравствуйте, suds(a)lists.fedoraproject.org
Не
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ЗАКУПКАМ либо
Психологические характеристики личности Менеджера по закупкам с учетом специфики закупочной деятельности
Определение внутренних личностных факторов, ограничивающих эффективность деятельности (комплексы, стереотипы, установки) и открывающих возможности манипуляции нами;
Функциональные обязанности и возможные компетенции менеджера по закупкам. Идеальный закупщик, кто он? Выявление слабых сторон для развития и усиление сильных.
Цели закупочной деятельности, что такое закупка. Подводные камни закупок;
Эффективное взаимодействие отдела закупок с другими подразделениями компании: финансовой службой, транспортной логистикой, складской логистикой, производством, отделом продаж и др.;
Роль отдела закупок в общей структуре компании и ключевые показатели эффективности сотрудников данного отдела;
Алгоритмы работы отдела закупок;
Контролинг и учет в отделе закупок.
Организация и координация закупочной деятельностью
Расстановка приоритетов в закупочной деятельности. Определение стратегии и ассортиментной политики;
Точность в определении потребности в закупаемых ресурсах;
Оценка эффективности формирования товарных запасов и планирование новых;
Формирование и согласование бюджета закупок;
Ценовая политика. Управление ценами с учетом политики прибыльного роста;
Оптимизация процесса закупок и минимизация затрат;
Работа с поставщиками
Методики объективной оценки поставщиков;
Источники и сбор информации о поставщиках;
Основные критерии оценки при выборе поставщика;
Составление рейтинга поставщиков по их ценности для вашей компании;
Тендерные закупки. Что можно закупать через тендер, а что не стоит. Тендер – как инструмент получения самых выгодных условий закупок для своей компании;
Матрицы KPI: условия поставок, цена, возможные риски и управление ними;
Форма ведения истории взаимодействия с поставщиком;
Стратегии построения долгосрочных взаимоотношений с поставщиками;
Стратегические переговоры с поставщиками
Подготовка к переговорам.
- Ключевые моменты подготовки к переговорам о закупках;
- Формулирование цели и задач переговоров;
- Структура и основные ступени планирования переговоров; Разработка плана переговоров;
- Выработка стратегии и тактики достижения цели переговоров с учетом сильных сторон вашей компании;
- Психотипы переговорщиков. Способы выявления. Экспресс- диагностика оппонента.
- Факторы, которые необходимо учитывать в своем поведении, чтобы достичь успеха в переговорах с разными психотипами оппонента;
- Типичные ошибки при проведении переговоров.
Стратегии переговоров с поставщиком
- Позиционные переговоры «Жесткий стиль», «Мягкий стиль» - суть, действия, результат.
- Плюсы и минусы
- Стратегии "выигрыш-проигрыш", "проигрыш-выигрыш", "проигрыш-проигрыш", "выигрыш-выигрыш", "стратегия – только выигрыш". Преимущества, недостатки и «подводные камни» каждой стратегии;
- Определение полномочий и зоны принятия решения представителя поставщика;
- Гарвардские стратегии «принципиальных» или "конструктивных" переговоров;
- Матрицы принципиальности, их разработка и применение на практике;
- Выбор оптимальной роли в переговорах с более сильным или агрессивным оппонентом;
- Выбор оптимальной стратегии в конкретной ситуации.
Переговоры с поставщиком по телефону
- Специфика телефонных переговоров;
- Преимущества и сложности проведения переговоров по телефону;
- Как сделать телефонный разговор наиболее эффективным;
- Эффективные вопросы для получения необходимой информации по телефону;
- Метаязык – как читать и использовать в свою сторону невербальные проявления, не видя оппонента;
- Управление голосом.
Структура проведение переговоров.
Установление Контакта
- Начало переговоров – эффективное вступление в контакт: формирование первого впечатления о себе, о компании;
- Демонстрация желания сотрудничать, а не проявление нужды. Индикаторы проявления нужды оппонента. Проигрывает тот, кто нуждается;
- Создание атмосферы доверия и сотрудничества. Искусство присоединения с целью ведения для достижения своих целей в переговорах;
- Умение считывать и использовать невербальную информацию;
- Перехват инициативы и ее удержание с целью контроля процесса переговоров.
Ведение и управление переговорным процессом
- Как должна выглядеть структура переговоров о закупке, что необходимо учесть, чтобы победить;
- Техника задавания вопросов и получения информации. Сила правильных вопросов. Виды вопросов – их функциональность. Алгоритм взаимодействия «Метод Воронки»;
- Выявления ведущих мотивов представителя поставщика;
- Определение совместной зоны интересов;
- Анализ и формирования «модели мира» оппонента;
- Резюмирование – переход к диалогу о сотрудничестве;
- Презентация позиций сторон. Представление своей позиции, аргументация ключевых положений в переговорах;
- Работа с возражениями: как грамотно вести позиционный торг;
- Работа с конфликтами: провокация, блеф, предвосхищение, разрешение. Позитивные стороны конфликта и их практическое применение;
- Выведение из равновесия. Кренч - психологический инструмент переговорщика. Виды кренча - психологический, логический, эмоциональный;
- Формирование «картины будущего», основанной на долгосрочном сотрудничестве;
- Убедительность и аргументация предложения.
Манипуляция и давление – зашита и противодействие
- Позиция покупателя на переговорах, как нас воспринимают продавцы;
- Тактические приемы менеджеров по продажам. Признаки давления на закупщика – как нас стимулируют совершать ошибки;
- Техники управления переговорами через перехват инициативы;
- Понятие манипуляция. Виды и механизмы манипуляций. Способы выявления манипуляций;
- Определение типа и противостояние манипуляции;
- Влияние и воздействие в деловых переговорах – как безошибочная альтернатива манипуляции и давлению.
Переговоры об условиях сотрудничества – ключевой этап переговоров
- Подготовка к заключительной стадии переговоров;
- Технология накопления силы и преимуществ своих позиций;
- Торг или переговоры о цене - правила работы с ценовыми возражениями;
- Искусственное создание "Предложение, от которого невозможно отказаться" Техники достижения соглашений;
- Взаимные уступки. Использование портфеля «нематериальных уступок»;
- Фиксация попыток завершения сделки со стороны менеджеров по продажам;
- Критерии оценки достигнутых соглашений;
- Сценарии поведения если ценовые переговоры «зашли в тупик»;
- Способы стимулирования Поставщика к принятию решения о сотрудничестве;
- Оформление и протоколирование результатов достигнутых в переговорах.
Завершение переговоров
- Как определить когда переговоры пора заканчивать;
- Подведение промежуточных и окончательных итогов переговоров;
- Порог ухода с переговоров;
- Получение обязательств от поставщика, фиксация и протоколирование достигнутых договоренностей.
Стоимость участия:
2800.00 грн. - за одного участника.
--
С уважением,
Дячук
Юзефа
Менеджер по работе с клиентами
Наши телефоны:
38(044)237 90 05,228 46 69
Бизнес-Центр "Национальный" приглашает Вас присоединиться к нашей команде!
Если вы не хотите получать Newsletter о , нажмите здесь
второй
11 years, 2 months
Свободная школа журналистики.
by Elvira
Консультант компании Бизнес-Центр «Национальный» приглашает Вас присоединиться к нашей команде!
Здравствуйте, suds(a)lists.fedoraproject.org
Присутствуют
СВОБОДНАЯ ШКОЛА ДЕЛОВОЙ И ПОЛИТИЧЕСКОЙ ЖУРНАЛИСТИКИ зависимости
5 марта 2013 открывается новый образовательный курс деловой и политической журналистики в Свободной школе журналистики. Впервые лекции писательского мастерства и журналистики дополнятся семинарами и мастер-классами по экономике и политике. Курс дополнен так же занятиями от художников и кураторов галерей по современному искусству и арт бизнесу.
Занятия начнутся 5 марта и будут проходить по понедельникам и средам с 19.30 до 21.30.
Среди преподавателей школы такие уважаемые журналисты как Виталий Портников, Евгений Киселев, генеральный директор "Коммерсант Украина" Андрей Гоголев, главный редактор "Коммерсант Украина" Валерий Калныш, директор по контенту "Сегодня Мультимедиа" Вадим Денисенко и другие.
О технология Google для СМИ и журналистов расскажет директор Google Украина Дмитрий Шоломко. О доступе к публичной информации о чиновниках расскажет Денис Иванеско, руководитель главного управления по доступу к публичной информации Администрации Президента Украины
Стоимость участия:
1950.00 грн. - за одного участника.
Регламент: 19:30 до 21:00.
Занятия по ПОНЕДЕЛЬНИКАМ и СРЕДАМ.
--
С уважением,
Дячук
Наталья
Менеджер по работе с клиентами
Тел/факс:
38 (044) 228-90-05,237-90-05
Если вы не хотите получать Newsletter о , нажмите здесь
либо
11 years, 2 months