Оплата за результатом KPI - мотивація 4.0
Відбудеться: 18-19 травня, Online.
Як з обмеженим бюджетом на персонал досягти зростання ефективності персоналу і компанії
Оплата за результатом: KPI-мотивація - це практична і ефективна технологія, яка дозволить: - розробити систему матеріального і нематеріального стимулювання - побудувати систему так, щоб оплата премій і бонусів формувалася за рахунок додатково отриманого прибутку - Учасники отримають проекти систем оплати і преміювання для ряду посад, а також приклади від Авторів.
Для кого: Програма призначена для керівників і топ-менеджерів компаній, керівників підрозділів і HR-фахівців, відповідальних за розробку і впровадження систем оцінки і матеріального і нематеріального стимулювання персоналу.
Ознайомитися з програмою>
Основні питання:
Модуль №1. Як домагатися пікової ефективності за допомогою правильної системи KPI-мотивації - Які показники дійсно мають значення - Як оцінити роботу кожного співробітника - Як розрізняти кращих співробітників - Який розмір фонду оплати праці повинен бути в компанії - Приклад розподілу преміального фонду залежно від сезонності продажів - Зв'язок KPI з бонусами - Як впровадити систему KPI-мотивації - Помилки впровадження KPI-мотивації і як їх подолати - Приклад Плану впровадження KPI-мотивації
Модуль №2. KPI-Мотивація в продажах і маркетингу - Як забезпечити ПРОЗОРІСТЬ відділу продажів і кожного співробітника? - Які плани продажів встановити на поточний рік і місяць для компанії - Як мотивувати на зростання прибутковості клієнтів - Як забезпечити і виміряти задоволеність цільових клієнтів - Управління витратами на збут
Модуль №3. KPI-Мотивація в постачанні і виробництві - Як оцінити роботу начальника відділу виробництва, бригадирів, інженерів, менеджерів з постачання - Як визначити якісні показники - Схеми розрахунку фонду оплати праці: ставки і бонуси - Як сформувати бюджет виробництва - Як планувати залишки готової продукції
Модуль №4. KPI-Мотивація для складу і транспортної служби. - Як оцінити роботу співробітників складу і ТЕС - За досягнення яких показників сплачуються бонуси - Як сформувати бюджет складу - Як планувати штат складських працівників і ТЕС - Як сформувати бюджет ТЕС
Модуль №5. KPI-Мотивація співробітників бек-офісу: бухгалтерії, hr-служби, IT. - Як оцінити обсяг виконуваної роботи співробітниками - Як оцінити якість роботи - Як розрахувати потребу в персоналі по відділах - Як скоротити фонд оплати праці, не знижуючи мотивації співробітників?
Модуль №6. Як змусити людей "горіти" на роботі - Як виміряти Щастя на роботі і як Щастя співробітника впливає на його результативність - Як змінити поведінку співробітників. "Правильні люди в команді". Пошук людей з високою внутрішньою мотивацією - Як цілі запалюють співробітників? - Тестуємо на собі. Що Вас мотивує крім зарплати - Влийте в роботу душу. Нематеріальне стимулювання
Дата проведення: 18-19 травня.
Ознайомитися з програмою>
Програма Zoom 2 дні з 10.00 до 14.00
Залишились питання?
Телефони: 8-044-237-90-05/ (063) 2ЗЗ-46-69
WEB: OPPZ.IN.UA
-- З повагою, Ірина email-маркетолог
відмовитися від підписки List-Unsubscribe
lnst-developers@lists.fedorahosted.org