19 - 20 Марта `` г.Москва

Центр повышения квалификации (г.Москва) приглашает на обучение по теме:



УПРАВЛЕНИЕ ЦЕХОМ: ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ И МЕТОДЫ
ОРГАНИЗАЦИИ СОВРЕМЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА.
 





Вся подробная информация и регистрация на семинар по телефону:

+7  код города (4 9 5) 
номер тел.:  9 4 6 • 9 4 • 5 7

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5 , Гостиница "Бизнес-Турист".
 

           

Содержание обучения:



СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЦЕХОМ
-Какова конечная цель работы цеха? Как её достичь?
-Что такое "здоровье цеха" и как им управлять
-Стратегическое и оперативное управление цехом
Практикум: "Отработка механизма реализации стратегий завода в оперативном управлении цехом"

РАБОТА С ЛЮДЬМИ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССАХ ЦЕХА - СОЗДАТЕЛЯМИ ЦЕННОСТИ ДЛЯ ЗАКАЗЧИКА
-Системы мотивации сегодняшнего и завтрашнего дня
-Как перейти от демотивации к мотивации рабочих и зачем на современных заводах применяется "система активизация рабочих"
-Обратная связь с рабочими: как правильно организовать и использовать результаты
-Повышение квалификации и саморазвитие рабочего
-Снижение усталости рабочего в течение смены - одна из главных задач современного руководителя
-Вовлечение рабочих в развитие производства
Практикум: "Отработка методики вовлечения рабочих в развитие производства"

РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВА В ЦЕХЕ БЕЗ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ
-Направления развития производства: развитие людей + развитие процессов
-Методы развития производства: кайдзен + инновации
-Итоговый практикум: Разработка плана развития производства в цехе без дополнительных инвестиций

МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ВЫХОДОВ ИЗ ЦЕХА (QDC) - ИТОГОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ЦЕХА
-Выходы из цеха- конечная цель управления цехом (7V -SQDCPME)
-Стабилизация, стандартизация, оптимизация выходов
-Методики выполнения основных производственных показателей цеха
-Две пользы для цеха от треугольника эффективности производства
-Встроенное в процесс качество: что и как должен делать рабочий на своём рабочем месте для выпуска продукции, которая будет принята
 с первого предъявления
Практикум: "Формирование алгоритма повышения производственных показателей цеха"

НЕОБХОДИМЫЕ АТРИБУТЫ СОВРЕМЕННОГО ЦЕХА
-Атрибуты современного цеха
-Современная планировка
-Оборудование, отвечающее требованиям современного производства
-Достижение целей методом "Проектного управления"
-Процессная структура
-Особенности процесса снижения затрат в производственной системе
-Выявление и ликвидация потерь
-Управленческий ЛИН-учёт в цехе

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ЦЕХА С ДРУГИМИ ЦЕХАМИ И ОБЩЕЗАВДСКИМИ СЛУЖБАМИ
" Взаимодействие руководства цеха с руководством завода
" Взаимодействие цеха с последующими и предыдущими цехами по производственному процессу
" Взаимодействие цеха с обеспечивающими подразделениями завода
" Взаимодействие с поставщиками и подрядчиками
" Практикум: "Построение алгоритма эффективного взаимодействия цеха с общезаводскими службами"


 


Участие специалиста составляет -  25`777 руб.
Для участников предусмотрено:
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Сертификат об участии в обучении.