Оплата за результатом KPI - мотивація 4.0

Відбудеться: 18-19 травня, Online.


Як з обмеженим бюджетом на персонал досягти зростання ефективності персоналу і компанії

Оплата за результатом: KPI-мотивація - це практична і ефективна технологія, яка дозволить:
- розробити систему матеріального і нематеріального стимулювання
- побудувати систему так, щоб оплата премій і бонусів формувалася за рахунок додатково отриманого прибутку
- Учасники отримають проекти систем оплати і преміювання для ряду посад, а також приклади від Авторів.    

   

Для кого: Програма призначена для керівників і топ-менеджерів компаній, керівників підрозділів і HR-фахівців, відповідальних за розробку і впровадження систем оцінки і матеріального і нематеріального стимулювання персоналу.

   

Ознайомитися з програмою>

Основні питання:    

Модуль №1. Як домагатися пікової ефективності за допомогою правильної системи KPI-мотивації
- Які показники дійсно мають значення    
- Як оцінити роботу кожного співробітника    
- Як розрізняти кращих співробітників    

- Який розмір фонду оплати праці повинен бути в компанії    
- Приклад розподілу преміального фонду залежно від сезонності продажів
- Зв'язок KPI з бонусами    
- Як впровадити систему KPI-мотивації    
- Помилки впровадження KPI-мотивації і як їх подолати    
- Приклад Плану впровадження KPI-мотивації    

Модуль №2. KPI-Мотивація в продажах і маркетингу    
- Як забезпечити ПРОЗОРІСТЬ відділу продажів і кожного співробітника?
- Які плани продажів встановити на поточний рік і місяць для компанії
- Як мотивувати на зростання прибутковості клієнтів    
- Як забезпечити і виміряти задоволеність цільових клієнтів    
- Управління витратами на збут    

Модуль №3. KPI-Мотивація в постачанні і виробництві
- Як оцінити роботу начальника відділу виробництва, бригадирів, інженерів, менеджерів з постачання    
- Як визначити якісні показники    
- Схеми розрахунку фонду оплати праці: ставки і бонуси    
- Як сформувати бюджет виробництва    
- Як планувати залишки готової продукції    

Модуль №4. KPI-Мотивація для складу і транспортної служби.
- Як оцінити роботу співробітників складу і ТЕС    
- За досягнення яких показників сплачуються бонуси    
- Як сформувати бюджет складу    
- Як планувати штат складських працівників і ТЕС    
- Як сформувати бюджет ТЕС    

Модуль №5. KPI-Мотивація співробітників бек-офісу: бухгалтерії, hr-служби, IT.
- Як оцінити обсяг виконуваної роботи співробітниками
- Як оцінити якість роботи
- Як розрахувати потребу в персоналі по відділах
- Як скоротити фонд оплати праці, не знижуючи мотивації співробітників?

Модуль №6. Як змусити людей "горіти" на роботі   
- Як виміряти Щастя на роботі і як Щастя співробітника впливає на його результативність
- Як змінити поведінку співробітників. "Правильні люди в команді". Пошук людей з високою внутрішньою мотивацією    
- Як цілі запалюють співробітників?    
- Тестуємо на собі. Що Вас мотивує крім зарплати    
- Влийте в роботу душу. Нематеріальне стимулювання    

   

Дата проведення: 18-19 травня.    

    
Ознайомитися з програмою>

Програма Zoom 2 дні з 10.00 до 14.00

Залишились питання?

Телефони: 8-044-237-90-05/ (063) 2ЗЗ-46-69

WEB: OPPZ.IN.UA

--    
З повагою,    
Ірина    
email-маркетолог
   

відмовитися від підписки
List-Unsubscribe