Відбудеться: 18-19
травня, Online.
Як з обмеженим бюджетом на персонал досягти
зростання ефективності персоналу і компанії
Оплата за результатом: KPI-мотивація - це
практична і ефективна технологія, яка дозволить: - розробити систему
матеріального і нематеріального стимулювання - побудувати систему так,
щоб оплата премій і бонусів формувалася за рахунок додатково отриманого
прибутку - Учасники отримають проекти систем оплати і преміювання для
ряду посад, а також приклади від
Авторів.
Для кого: Програма призначена для керівників і топ-менеджерів
компаній, керівників підрозділів і HR-фахівців, відповідальних за розробку
і впровадження систем оцінки і матеріального і нематеріального
стимулювання персоналу.
Основні питання:
Модуль №1. Як домагатися пікової
ефективності за допомогою правильної системи KPI-мотивації -
Які показники дійсно мають значення - Як оцінити
роботу кожного співробітника - Як розрізняти
кращих співробітників - Який розмір фонду оплати праці повинен бути в компанії
- Приклад розподілу преміального фонду залежно
від сезонності продажів - Зв'язок KPI з бонусами
- Як впровадити систему KPI-мотивації
- Помилки впровадження KPI-мотивації і як їх
подолати - Приклад Плану впровадження
KPI-мотивації
Модуль №2. KPI-Мотивація в продажах і
маркетингу - Як забезпечити ПРОЗОРІСТЬ
відділу продажів і кожного співробітника? - Які плани продажів
встановити на поточний рік і місяць для компанії - Як мотивувати на
зростання прибутковості клієнтів - Як
забезпечити і виміряти задоволеність цільових
клієнтів - Управління витратами на збут
Модуль №3. KPI-Мотивація в постачанні і
виробництві - Як оцінити роботу начальника відділу
виробництва, бригадирів, інженерів, менеджерів з постачання
- Як визначити якісні показники
- Схеми розрахунку фонду оплати праці: ставки і
бонуси - Як сформувати бюджет виробництва
- Як планувати залишки готової продукції
Модуль №4. KPI-Мотивація для складу і
транспортної служби. - Як оцінити роботу співробітників
складу і ТЕС - За досягнення яких показників
сплачуються бонуси - Як сформувати бюджет складу
- Як планувати штат складських працівників і ТЕС
- Як сформувати бюджет ТЕС
Модуль №5. KPI-Мотивація співробітників
бек-офісу: бухгалтерії, hr-служби, IT. - Як оцінити обсяг
виконуваної роботи співробітниками - Як оцінити якість роботи - Як
розрахувати потребу в персоналі по відділах - Як скоротити фонд оплати
праці, не знижуючи мотивації співробітників?
Модуль №6. Як змусити людей "горіти" на
роботі - Як виміряти Щастя на роботі і
як Щастя співробітника впливає на його результативність - Як змінити
поведінку співробітників. "Правильні люди в команді". Пошук людей з
високою внутрішньою мотивацією - Як цілі
запалюють співробітників? - Тестуємо на собі. Що
Вас мотивує крім зарплати - Влийте в роботу
душу. Нематеріальне стимулювання
Дата проведення: 18-19
травня.
|