Creo que el tema de que tengan o no FAS no es relevante, por que por ejemplo de darse un Fudcon en Guatemala (país que conozco), hay una sola embajadora (Edna Reynier) y creo que no hay más cuentas FAS, la idea es más bien tratar de que otros usuarios linux incluso creen su cuenta FAS en los hacklabs o la creen previamente para asistir, pero no creo que eso deba ser una limitante.

En muchos otros países existen muy pocos usuarios Fedora y si los hay no son activos o no tienen cuenta FAS.

El 9 de diciembre de 2014, 15:21, Neville A. Cross <yn1v@taygon.com> escribió:

Si, puede dejarse el sábado para el público. Un local pequeño jueves y viernes, y un auditorio el sábado.

Otro tema será que un parametro a evaluar en la sede debe ser el potencial de usuarios. Gente con FAS que no esta en ningun equipo? gente con FAS que solo esta como embajador? habría que ver como valorar de alguna manera este parametro.

El 2014-12-09 12:30, Edwind Richzendy Contreras Soto escribió:
Yo pienso que ese enfoque resulta muy atractivo, pero tampoco se debe
perder la visión de mostrar fedora a un grupo grande que no está
formalmente preparado para de esa manera incluso reclutar usuarios.

Pienso que no todo el FudCon se debe enfocar en dar charlas a gente
que no está preparada, si no enfocarse en conseguir miembros activos,
pero que tampoco se debe olvidar las bases, bajo ese concepto puede
ser un día de charlas y si el Fudcon, generalmente es jueves, Viernes
y Sábado, pienso que se lograría más si solo se hacen charlas
abiertas al público general el sábado que además es el día que la
mayoría no trabaja y puede asistir y de esa manera se cierra el
FudCon y destinar los días previos a solo hacking y talleres y a
reclutar gente que está en ese 40% y se quiere llevar al 80% para que
entren a colaborar directamente con actividades que estén centradas
en el proceso de empaquetamiento, traducción, diseño y en como
formar parte de todos estos equipos (es decir mentorías directas),
además de como funciona Fedora internamente a nivel organizativo,
parte del presupuesto de pasajes desde el exterior se puede destinar
más bien a traer colaborares cercanos (en autobús) que estén
previamente identificados, estén interesados y además tengan altas
posibilidades de ser colaboradores directos.

Por ejemplo, Jueves puede ser un taller con dos preparadores y unos 15
asistentes, todo el día para empaquetamiento y donde los asistentes
previamente hayan escogido un paquete a mantener y que al final del
día (o al siguiente, pueden ser dos días) la misión sea graduar de
empaquetadores a aquellos que hayan culminado todo el proceso y hayan
aprobado un paquete y análogamente hacer lo mismo con traducción,
diseño, etc... desde Firmar la CLA, hasta hacer algo tangible
(traducir un documento, resolver un ticket de diseño, etc...)

Espero que este hilo de discusión continúe desarrollándose,
importante la opinión de tod@s

El 9 de diciembre de 2014, 12:43, Neville A. Cross <yn1v@taygon.com>
escribió:

Hola,

Hace unos días postié en mi blog el siguiente articulo:
http://www.taygon.com/fudcon-managua-2014-numbers-lessons/ [1]


Le di algo de ruido en facebook y en la lista de embajadores, pero
realmente no tuvo respuesta.

Yo pienso que deberiamos decidir nosotros como darle un enfoque
más latino a fudcon. Si es replicable en APAC o no, será
secundario.

Por ejemplo pienso que en Nicaragua se obtuvieron colaboradores
formales que estaban casi listos. Lamentablemente varios de esos
nuevos colaboradores estaban atendiendo logistica y no disfrutaron
las charlas. No ganamos nadie nuevo con las charlas. Podría ser que
a largo plazo el interés que despertamos si rinda frutos, pero no
lo sabemos. Suficiente problema es darle seguimiento a ver si los
nuevos colaboradores siguen o no.

En lugar de tratar de llevar a alguien de cero a cien, nos
enfocamos de llevar a alguien de 40 a 80. Un usuario de linux que
quiera colaborar, no hay que enseñarle el abc, y no es necesario
dejarlo 100% preparado porque se le dara seguimiento.

Que tal si nuestra meta es tener un representante de cada team ...
infra, diseño, web, empaquetadores, marketing, etc.. Eso nos baja
el numero de pasajes/alojamiento. Luego nuestra meta en lugar de
charlas masivas es intercambio de conocimientos. De forma que
nuestra agenda de charlas es mas corta y el número de
talleres/hacking es más alto. El tiempo invertido en organización
es menor, local más pequeño, plan de divulgación más especifico.
Menos protocolo.

No digo que esto sea lo que hay que hacer, solo doy una idea.
Discutamos como conseguimos concretar una propuesta de lo que debe
ser FUDCon y lo pasamos arriba.

Que piensan?

Neville

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