Olá pessoal,

Saiu hoje a primeira edição[0] do que aparentemente será uma série de artigos na Fedora Magazine sobre os 10 anos de história do Projeto Fedora. Recomendo a leitura! Até então,  na minha opinião, tem sido a melhor descrição sobre a atuação dos FPLs anteriores nos primeiros anos do Projeto Fedora. Texto muito bom mesmo!

Eu gostaria de grifar um parágrafo, nas palavras da Robyn Bergeron, atual líder do Projeto Fedora (FPL).

The key, says Bergeron, is to figure out how Fedora can be resilient. “In the context of the Fedora Project community, that means making sure we’re not building up too much bureaucracy in processes, or having single-points-of-failure in terms of contributors who are the only person who can make something happen; making sure that we are documenting in appropriate places what gets done, why it’s important, what depends on it, and generally being able to handle the natural flow of contributors in and out of the community.”

Achei interessante essa menção porque é algo que vez ou outra é trazido à tona em discussões no LATAM, e um ponto que o Itamar sempre comenta. Evitar que alguém seja o único responsável por algo, ou o único caminho através do qual podemos atingir algo. Por isso a importância de manter os processos claros, para que caso alguém se afaste possamos continuar movendo esforços pra atingir os objetivos do Projeto Fedora.

Esta é a minha reflexão. Abraço a todos!

0 http://fedoramagazine.org/2013/11/fpl-retrospective-10-years-of-fedora-according-to-the-fpls/

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Marcel Ribeiro Dantas,
Biomedical Engineering Researcher at LAIS
Laboratory for Technological Innovation in Healthcare (LAIS-HUOL)

http://mribeirodantas.fedorapeople.org
mribeirodantas at fedoraproject.org
mribeirodantas at lais.huol.ufrn.br

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